Encontro de Mulheres Empreendedoras

5 a 7 de Julho

Um final de semana para mulheres que desejam crescer nos negócios sem abrir mão de si mesmas.
Uma experiência de conexão, liderança, posicionamento e novas oportunidades, reunindo empreendedoras de diferentes áreas em um ambiente inspirador entre natureza, ideias e networking.

Palestras, trocas reais, estratégias de vendas, branding pessoal e fortalecimento feminino para impulsionar negócios e criar novas conexões no Sul do Brasil.

I Congresso Internacional de Yoga e Neurociência

10 a 13 de Agosto

Um encontro raro entre natureza, conhecimento e presença.

Professores de diferentes tradições reunidos em um dos cenários mais inspiradores do litoral catarinense.

Se você ensina yoga, pratica ou deseja aprofundar sua jornada, este encontro foi criado para você.

Festival da Tainha na Pinheira

25 a 27 de Junho

Um final de semana para celebrar cultura, sabores e experiências à beira-mar.

O Festival da Tainha reúne gastronomia típica, música, vinho, atividades ao ar livre, feira criativa e vivências culturais em um dos cenários mais especiais do litoral catarinense.

Um encontro para moradores, visitantes e famílias viverem a tradição da pesca da tainha com arte, conexão e o clima único da Pinheira fora da temporada de verão.

Imersão
" Faça sua Empresa Crescer"

16 a 17 de Julho

Dois dias de estratégias práticas para empreendedores que querem vender mais, atrair clientes e levar seus negócios para o próximo nível.

Uma imersão com conteúdo direto ao ponto sobre Instagram, Reels, inteligência artificial, anúncios, atendimento, fidelização, precificação e produtividade — tudo aplicado à realidade dos pequenos negócios.

Mais do que inspiração: ferramentas reais, networking e resultados que podem começar no dia seguinte.

PROPOSTA DE PLANO DE NEGÓCIOS

 

EVENTOS E EXPERIÊNCIAS NA BAIXA TEMPORADA

OBJETIVO

Transformar o hotel em um centro regional de eventos, experiências e encontros temáticos durante a baixa temporada, aumentando:

  • ocupação;
  • faturamento;
  • fluxo turístico;
  • autoridade da marca;
  • recorrência de clientes.

VISÃO DO PROJETO

A proposta é posicionar o hotel como:

um destino de experiências,

negócios,
bem-estar
e conexão humana.

O foco será criar eventos estratégicos de final de semana capazes de atrair público de:

  • Santa Catarina;
  • Rio Grande do Sul;
  • Paraná;
  • São Paulo.

DIFERENCIAL DO PROJETO

Enquanto a maioria dos hotéis vende apenas hospedagem, o projeto transforma o hotel em:

  • espaço de experiências;
  • polo de networking;
  • centro de eventos de nicho;
  • ambiente de desenvolvimento pessoal e profissional.

PRINCIPAIS LINHAS DE EVENTOS

1. EVENTOS PARA EMPREENDEDORES

  • imersões de negócios;
  • marketing e vendas;
  • IA para pequenos negócios;
  • networking;
  • liderança;
  • branding;
  • eventos para mulheres empreendedoras.

Objetivo:

Atrair pequenos empresários, lojistas e profissionais autônomos.

2. EVENTOS DE BEM-ESTAR

  • yoga;
  • retiros;
  • saúde integrativa;
  • meditação;
  • qualidade de vida.

Objetivo:

Atrair público premium e recorrente.

3. EVENTOS CULTURAIS E EXPERIENCIAIS

  • Festival da Tainha;
  • gastronomia;
  • música;
  • cinema ao ar livre;
  • feiras criativas;
  • experiências locais.

Objetivo:

Fortalecer o turismo cultural da região.

BENEFÍCIOS PARA O HOTEL

BENEFÍCIOS FINANCEIROS

  • aumento da ocupação na baixa temporada;
  • aumento do ticket médio;
  • consumo interno de alimentação e serviços;
  • novas fontes de receita;
  • possibilidade de patrocinadores e parceiros.

BENEFÍCIOS DE MARCA

  • fortalecimento regional;
  • posicionamento diferenciado;
  • presença digital;
  • geração de mídia espontânea;
  • autoridade no segmento de experiências.

BENEFÍCIOS DE LONGO PRAZO

  • criação de comunidade recorrente;
  • calendário anual de eventos;
  • fidelização de hóspedes;
  • fortalecimento do turismo regional.

MODELO OPERACIONAL

Formato dos eventos:

  • sexta a domingo;
  • quinta a domingo;
  • feriados prolongados.

Estrutura:

  • hospedagem;
  • alimentação;
  • palestras;
  • experiências;
  • networking;
  • atividades culturais.

PÚBLICO-ALVO

PERFIL PRINCIPAL

  • pequenos empresários;
  • empreendedores;
  • mulheres empreendedoras;
  • criadores;
  • profissionais liberais;
  • público do bem-estar;
  • turismo de experiência.

ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO

FASE 1 — ESTRUTURAÇÃO

30 dias

  • definição do posicionamento;
  • identidade dos eventos;
  • calendário inicial;
  • definição de parceiros;
  • criação de estratégia digital.

FASE 2 — EVENTOS PILOTO

60 a 90 dias

Realização dos primeiros eventos:

  • Imersão Faça Sua Empresa Crescer;
  • Encontro de Mulheres Empreendedoras;
  • Congresso de Yoga e Consciência;
  • Festival da Tainha.

Objetivo:

  • validar formatos;
  • criar audiência;
  • gerar mídia;
  • fortalecer marca.

FASE 3 — CONSOLIDAÇÃO

6 a 12 meses

  • calendário recorrente;
  • patrocinadores;
  • influenciadores;
  • expansão regional;
  • crescimento do fluxo anual.

POSSÍVEIS PARCERIAS

  • Sebrae;
  • associações comerciais;
  • marcas regionais;
  • produtores culturais;
  • escolas de yoga;
  • agências de marketing;
  • influenciadores;
  • universidades;
  • empresas de tecnologia.

DIFERENCIAL ESTRATÉGICO DA PINHEIRA

A Pinheira oferece:

  • natureza preservada;
  • tranquilidade;
  • autenticidade;
  • ambiente ideal para experiências;
  • forte potencial turístico fora da temporada de verão.

RESULTADO ESPERADO

Transformar o hotel em:

uma referência regional em eventos,

experiências,
networking
e turismo de baixa temporada.

VISÃO FINAL

O projeto cria um novo modelo de ocupação para o hotel:
menos dependente do verão,
mais conectado à experiência,
à comunidade
e ao crescimento constante durante o ano inteiro.